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Inicio>Libros>Negocios y Economía>Autores>Noel M. Tichy. How Different Types of Change Agents Diagnose Organizations. Human Relations, 1975, 28, 771-799

Noel M. Tichy. How Different Types of Change Agents Diagnose Organizations. Human Relations, 1975, 28, 771-799

Noel M. Tichy. How Different Types of Change Agents Diagnose Organizations. Human Relations, 1975, 28, 771-799

AutorLibros · Segunda manoAutor destacado

artículo científico publicado en 1976

42

Títulos

5

Libros destacados

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Curiosidades

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Sobre Noel M. Tichy. How Different Types of Change Agents Diagnose Organizations. Human Relations, 1975, 28, 771-799

artículo científico publicado en 1976

Noel M. Tichy es un referente en el estudio del liderazgo y la gestión industrial.

Su artículo de 1975 sobre agentes de cambio es una pieza fundamental en la literatura de Human Relations.

Con una prolífica carrera, ha publicado un total de 42 obras especializadas.

Su enfoque combina el análisis de la gestión con estudios de caso detallados.

Es reconocido por explorar el ciclo del liderazgo como eje central de las organizaciones.

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