The Challenge of Organizational Change

Sinopsis de The Challenge of Organizational Change

«The Challenge of Organizational Change» es el ensayo de gestión y cambio organizativo de Rosabeth Moss Kanter, Barry Stein y Todd Jick en edición de tapa dura.

Ante la competencia global, las fusiones, los recortes de plantilla y las reestructuraciones, el cambio organizativo es el reto más difícil para las empresas. Los autores proponen el modelo de los «Tres Grandes», con las fuerzas internas y externas que impulsan el cambio, sus tipos y las tareas clave para dirigir el proceso.

La obra se publicó originalmente en 1992 por The Free Press en inglés; esta edición en tapa dura tiene 540 páginas. El subtítulo completo es «How Companies Experience It and Leaders Guide It».

Pensado para directivos, profesionales y estudiantes de gestión empresarial que afrontan procesos de cambio en sus organizaciones.