por Andrea Shapiro · Andrea Shapiro · tapa blanda · ISBN 9780974102801
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«Creating Contagious Commitment» es el ensayo de gestión y cambio organizacional de Andrea Shapiro, en tapa blanda, 208 páginas, en inglés.
Analiza el cambio organizacional a partir de la simulación Tipping Point y de lecciones de salud pública, pensamiento sistémico y teoría organizacional. Explica cómo se extiende el compromiso y por qué algunas iniciativas logran imponerse, con ilustraciones y ejemplos para aplicar el punto de inflexión a proyectos propios.
Subtítulo completo: Applying the Tipping Point to Organizational Change. Publicado en 2003, se engloba en las categorías de Negocios y Economía, Tecnología y Educación. ISBN-13: 9780974102801.
Recomendado para directivos, consultores y profesionales que quieran entender cómo se propagan las iniciativas de cambio dentro de una organización.
